“你為什么經(jīng)常跳槽？”
“你為什么會(huì)離開上一份工作？”
“你的工資要求是多少？”
“你找了多久工作？”
這些都是面試中常見而又經(jīng)典的問題，在求職面試中你是否會(huì)為了這些問題而煩惱，以下通過解讀這面試中的四大經(jīng)典問題，希望求職者在面試中事半功倍。
求職經(jīng)典問題之一：頻繁跳槽
對(duì)于任何一個(gè)公司而言，員工頻繁流動(dòng)是它最大的隱患，這不僅導(dǎo)致公司招聘成本增加，也會(huì)破壞工作的延續(xù)性。所以在面試過程中，公司會(huì)特別關(guān)注應(yīng)聘者的跳槽頻率。雖然頻繁跳槽大多情有可原，但頻繁跳槽還是容易引起新公司的擔(dān)憂。在無(wú)法深入了解應(yīng)聘者的情況下，一份頻繁跳槽的簡(jiǎn)歷難免給公司帶來(lái)負(fù)面印象。所以怎樣在面試中彌補(bǔ)這個(gè)問題，就是這類求職者最需要面對(duì)和解決的。建議應(yīng)對(duì)方法從專業(yè)角度來(lái)總結(jié)，HR通常期望應(yīng)聘者向自己證明，該公司和職位就是他們最適合的著陸點(diǎn)。尤其是某些企業(yè)因其企業(yè)文化所致，特別喜歡能對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感的人。所以，在面對(duì)面試官提及頻繁跳槽的問題時(shí)，求職者需要強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)：1.承認(rèn)自己以前在確定職業(yè)目標(biāo)上有迷茫期首先從態(tài)度上打動(dòng)對(duì)方，表明自己是很容易溝通的，并非HR想象中喜歡一走了之的無(wú)情之徒，其次要向HR表明自己經(jīng)過幾次跳槽后職業(yè)目標(biāo)有了定位，現(xiàn)在已經(jīng)十分明確自己的職業(yè)方向，今后不再會(huì)發(fā)生頻繁跳槽了。2.說明離職是為了提升自己求職者要說明離開之前職位的原因是為了加重責(zé)任、拓寬經(jīng)驗(yàn)。并充分展現(xiàn)新公司就是自己真正的歸宿。當(dāng)然，每個(gè)公司都有自己的策略和想法，每個(gè)HR都有自己的性格和思維，所以以上理論只是參考，但求職者無(wú)論如何都不能將跳槽原因歸咎于之前的公司、上司或者同事。頻繁跳槽確實(shí)會(huì)給人負(fù)面印象，但是頻繁跳槽者也不是沒有機(jī)會(huì)為自己辯護(hù)，關(guān)鍵在于如何說明得合情合理，讓對(duì)方為之動(dòng)容。
求職經(jīng)典問題之二：離職理由
對(duì)于除應(yīng)屆生外的跳槽者來(lái)說，這個(gè)問題出現(xiàn)的概率幾乎為百分之百。這是一個(gè)非常矛盾且有難度的問題，從求職者角度來(lái)說，離職的原因不外乎這樣幾種：錢少、離家遠(yuǎn)、沒前途、人際關(guān)系的危機(jī)等。以上都是非�？陀^和現(xiàn)實(shí)的問題，并不能因?yàn)檫@些原因而否定這個(gè)人，但從公司角度出發(fā)，面試官即使可以理解應(yīng)聘者心中的委屈不滿，也會(huì)擔(dān)心一旦雇傭了這位應(yīng)聘者，將來(lái)有一天他會(huì)用同樣的方法來(lái)對(duì)待自己的公司。建議應(yīng)對(duì)方法回答的關(guān)鍵，就是要處理好兩者之間的矛盾，既要表達(dá)合情合理的離職原因，又要隱藏自己對(duì)先前職位的不滿情緒。經(jīng)典回答模式：我在之前的工作中享受了樂趣（或和大家相處得很好、學(xué)到了很多東西等），但是我希望在這個(gè)領(lǐng)域更好地發(fā)展，去拓展新的未來(lái)、挑戰(zhàn)自我。如果是跨行業(yè)跳槽的話，求職者可以表達(dá)想學(xué)習(xí)多方面知識(shí)的意愿或在這個(gè)新行業(yè)更能發(fā)揮自己所長(zhǎng)的想法等。突出自己是“轉(zhuǎn)職”，而非“離職”這個(gè)問題回答的關(guān)鍵在于突出自己是“為了提升”，而不是“從原公司離開”，即應(yīng)聘者在面試中要向面試官展示出自己是為了尋求更多的責(zé)任、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)而選擇新的公司。求職者客觀上能幫助新的公司帶來(lái)發(fā)展，而并非是單純地由于對(duì)目前工作處境的失望而不得不離開。在回答中突出這一點(diǎn)能夠讓應(yīng)聘者在面試中處于心理上的主動(dòng)。當(dāng)然，為了維護(hù)這個(gè)觀念，切記要避免流露對(duì)之前工作的不滿和負(fù)面評(píng)價(jià)。當(dāng)求職者被動(dòng)離開時(shí)當(dāng)然，有些人確實(shí)是由于一些被動(dòng)的情況而離開工作的，比如能力無(wú)法勝任，或因企業(yè)虧損遭遇減薪或裁員而不得不另尋出路。在惡劣的經(jīng)濟(jì)狀況下，這些應(yīng)聘者甚至甘愿找比現(xiàn)在級(jí)別更低、工資更少的工作。那么這些求職者該如何回答呢？我的建議是，應(yīng)聘者即使真的為處境所逼迫，也不要在面試中輕易表露出來(lái)。對(duì)一個(gè)面試官來(lái)說，如果面對(duì)的是一個(gè)自愿平級(jí)跳槽甚至降職的人，對(duì)他的第一印象就是他不夠自信、不愿意努力，同時(shí)也會(huì)懷疑他在困境中尋找機(jī)會(huì)的能力以及堅(jiān)持到底的精神。因此，正是因?yàn)楸仨毐M快找到工作，應(yīng)聘者更應(yīng)該在面試中充滿自信。如果在面試中這樣表達(dá)，“雖說是被原來(lái)的公司掃地出門，但也是給自己創(chuàng)造了一個(gè)更廣闊的擇業(yè)空間�！保苷宫F(xiàn)自信的人才，往往是新公司最為器重的，因?yàn)槿魏喂径枷Ｍ衅敢粋�(gè)能和公司一起患難、能有信心去沖破難關(guān)的人。
求職經(jīng)典問題之三：談工資的技巧談薪
是求職者從面試到錄用必須要面對(duì)的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至有些還沒有決定是否要錄用你的公司也會(huì)詢問你的希望工資，以此作為參考或作為對(duì)應(yīng)聘者性格的評(píng)定。當(dāng)然，如果一個(gè)公司提供的職位，其薪資能夠讓應(yīng)聘者滿意，那么似乎就不存在這樣的問題，但事實(shí)上在被正式錄用之前，一個(gè)公司到底能給應(yīng)聘者多少錢、應(yīng)聘者又到底應(yīng)該為自己標(biāo)多少價(jià)，這完全就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。也許有些人會(huì)說：“我雖然沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但我很喜歡這項(xiàng)職業(yè)，如果能從事這方面的工作我愿意降低薪水�！逼鋵�(shí)，通常大多數(shù)面試官不喜歡自貶身價(jià)的人。試想如果你作為一位HR，在面試時(shí)聽到應(yīng)聘者說：“你們公司太帥了，這個(gè)職位太美妙了，給我一張桌子一部電話，其他我都不在乎�！蹦闶遣皇菚�(huì)覺得反感？建議應(yīng)對(duì)方法盡量回避工資問題或成本控制、或等級(jí)制度，有些公司在某個(gè)職位的薪資預(yù)算上的調(diào)整幅度比較有限。如果一開始就亮出底牌，雙方因?yàn)楣べY上的差異而造成彼此不太適合的初步印象，那么就會(huì)使接下去的交談變得坎坷。面試時(shí)首先給對(duì)方留下好印象心理學(xué)中所說得“首因效應(yīng)”，即指由于第一印象的形成所導(dǎo)致，在總體印象形成上，最初獲得的信息比后來(lái)獲得的信息影響更大的現(xiàn)象。所以第一印象是異常重要的。如果將自己的優(yōu)點(diǎn)和對(duì)這個(gè)職位的符合度都展現(xiàn)出來(lái)，從而讓對(duì)方有意向錄用自己，這時(shí)再談工資就占據(jù)絕對(duì)的主動(dòng)了。在避免過早談?wù)摴べY的情況下，應(yīng)聘者的價(jià)值可能會(huì)隨著面試的進(jìn)行而提升。在現(xiàn)實(shí)中，最終工資比最初公司開出的工資大幅度提高的例子也有很多。當(dāng)被強(qiáng)迫回答時(shí)在應(yīng)聘者不知道公司能給多少的情況下，比較好的回答方法是不限定在一個(gè)具體數(shù)目中，并且這個(gè)范圍可以稍微寬泛一點(diǎn)，比如3000—5000元。其下限是應(yīng)聘者的最低底線，或者略低于最低底線，上限則一般比下限多50%左右。工資只是參考當(dāng)一些公司已經(jīng)先行開出了不符合求職者價(jià)值的工資時(shí)，求職者必須明白一點(diǎn)，即工資只是一個(gè)方面的參考，適合不適合工作不能只看工資，而是看職位要求和求職者的經(jīng)歷是否匹配。只要雙方的意向不是相差過遠(yuǎn)，很多公司還是愿意為應(yīng)聘者調(diào)整工資的。
求職經(jīng)典問題之四：你找了多久工作
有些公司特別喜歡問一個(gè)問題，即你在本次求職中至今找了多久的工作。這本是一個(gè)無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，可以實(shí)事求是回答的問題。但是，許多面試官都認(rèn)為，一個(gè)人找工作的時(shí)間越長(zhǎng)，就越表明別人不愿意雇傭他，說明這個(gè)人自身有缺點(diǎn)，從而對(duì)應(yīng)聘者顧慮重重。建議應(yīng)對(duì)方法比較聰明的應(yīng)聘者面對(duì)這樣的問題都會(huì)回答剛剛開始找。我也希望所有在職中的應(yīng)聘者都能夠這么回答。至少，這是一個(gè)比較保險(xiǎn)并且沒有壞處的回答方式。當(dāng)求職者長(zhǎng)時(shí)間離職時(shí)當(dāng)應(yīng)聘者確實(shí)離職很久，又沒有正當(dāng)?shù)睦碛扇パ谏w事實(shí)時(shí)，就沒必要編造“離職后我去旅游了，然后又回老家休息了幾個(gè)月，這是我面試的第一家公司”之類的謊話，稍有經(jīng)驗(yàn)的面試官一眼就能看穿。這時(shí)求職者應(yīng)當(dāng)表達(dá)的是自己迫切想進(jìn)入這家公司的愿望。應(yīng)聘者要傳遞給面試官的信息是，雖然找了很久工作，但是自己有著始終想要實(shí)現(xiàn)的理想和價(jià)值，所以之前參加的一些面試也許并不適合自己，而現(xiàn)在則找到了真正合適的職位，希望能有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這類問題對(duì)你的人品以及日后的工作影響甚小，基本只是面試時(shí)的一些表面問題。所以應(yīng)聘者甚至可以說自己已經(jīng)拿到了offer，但因自己想尋求更適合自己的空間等原因，所以考慮再三還是放棄。不過，求職者需要注意的是，即使現(xiàn)在手頭真的已經(jīng)獲得了別家的offer，也不要以此來(lái)威脅公司。 |
4595565鄭
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